应用K线图解应注意的问题
1. K线理论的错误率是比较高的。市场的变化是复杂的，实际的市场情况可能与我们的判断有距离。从统计结果中可以知道K线的成功率是不能令人满意的。从K线的使用原理看.K线理论只涉及短时间内的价格波动，容易为某些人的非市场行为提供条件。如果增加限制条件.有可能提高成功率，但使用的方便性又会出现问题。
2. K线分析方法只能作为战术手段，不能作为战略手段。战略手段是指决定投资方向的手段。比如，价格己经经历了比较长时间的下降.并且价格下降到可以认为是“足够低”的区域，我们战略决策的投资方向应该是买入。决定在这个价格区域买入，需要使用的就是战略手段。如果战略决策是正确的，即使买入的点不是很好，也不至于有太大的差错。而作出这样的决策，依靠K线是办不到的。战术手段是指在从其他的途径已经作出了战略决策的决定之后，选择具体的行动时间和地点(价格位置)的手段。战术手段所决定的内容是相对小的范围。使用战术手段可以使正确的战略决策得到更好的效果。
价格在某个区域停留的时间是不确定的，而且我们所认为的“足够低”的区域并不是某个确定的价格，而是一个比较“宽”的价格“箱”。战术决策所做的事悄就是尽量选择在“箱子”的较低的位置买入，而且买入后等待上升的时间比较短。
K线理论所扮演的应该是战术手段的角色。在从其他的途径已经作出了该买还是该卖的决定之后，才用K线组合选择具体的采取行动的时间和价格。最后用一个例子说明证券市场中的战略决策和战术决策的关系。假设某只股票的价格从30元附近开始一路下降，最后在8元一12元之间进行横向整理。现在，从支撑压力、波浪理论等其他技术分析方法得知，这个横向整理区域是强支撑所在。如果从形态理论或者其他的分析方法看出价格有启动的迹象，就可以从战略决策方面认为8元一12元的区域是应该买入的。
具体的买入点在什么地方呢?这就需要使用一些战术决策的分析手段。K线理论是其中的一种。如果在9元附近出现了上面介绍的某个形态组合，就可以开始买入了。
假设今后这只股票1路升到了40元或更高，回头再看看我们当初所作的决策。其实只要在价格横向整理的过程中作出了买入的决策.在12元以下随便一个价格位置买入，都是正确的决策。但是.战术决策将使得买入的位置偏低一点，等待上升的时间偏短一点。
3. K线分析的结论在空间和时间方面的影响力是不大的。由K线分析方法所作出的预测结果，影响的时问短，在我国股票市场中一般不超过3天;预测的价格波动的幅度相对浅，一般不超过5%。在具体使用时要加以注意.以免超出K线理论的范围。
4.反转点会出现K线的反转形态.但出现了反转形态不一定是反转点。回顾实际的价格波动图形可以发现，在每个事后可以被称为“低点”或“高点”的地方，都或多或少出现了本章所列举的K线组合形态。但是，出现了这些形态并不意味着就是局部的低点或高点。
5根据实际情况.不断修改、创造和调整已有的K线组合形态。组合形态只是总结经验的产物，实际市场中，完全满足我们所介绍的K线组合形态的情况是不多见的。如果机械地照搬组合形态，有可能长时间碰不到合适的机会。要根据实际情况适当地改变组合形态。
另外，为了更深刻地了解K线组合形态，应该了解每种组合形态的内在和外在的原理。因为它不是一种完美的技术，这一点同其他技术分析方法是一样的。K线分析是靠人类的主观印象而建立，并且基于对历史的形态组合进行表达的分析方法之一。
在我国目前有关K线的书籍中.都没有对K线的使用正确地加以定位，夸大了K线的能力。作者在本文中所举出的例子都有一定的偶然性.不能以此认为所有的K线组合都能得到同样好的结果。