k线图蓝色什么意思东吴证券经典版并购后环龙织物对现有产品系列进行了从头区分

李静颖

上海又一起国有资产商场化重组传出音讯，上海纺织控股有限公司与环龙旗下子公司四川环龙技能织物有限公司近来正式进行了关于上海金熊造纸毯有限公司股权暨管理权移送。

据记者了解，此前上海纺控占股上海金熊98.27%，上海金熊管理层占股1.73%。并购后，上海金熊现有股权100%归四川环龙一切。上海金熊保存原有品牌及一切团队，妖言惑众架构不变。

环龙集团董事长沈根莲告知记者，造纸毛毯是造纸工业中用于纸张成形和运送的织物毯，为纺织品过滤资料，是整个造纸产业链中细分的一个范畴。长期以来，国内造纸毛毯职业存在分散化、规划小、产能低、技能单薄的局势。而与此构成鲜明对东吴证券经典版并购后环龙织物对现有产品系列进行了从头区分比的则是，国外造纸毛毯集中度高，且技能研制精密，特别是在高端产品范畴，国内东吴证券经典版并购后环龙织物对现有产品系列进行了从头区分同行与其有着明显地距离。

尽管四川环龙现在在产品线布局上横跨中高低端，但如安在高端产品方面进一步发力，提高研制才能，拉近与国外同行的距离，是沈根莲一向在考虑的问题。“造纸毛毯在造纸过程中的耗材并不大，一吨纸大约耗费造纸毛毯率为1%，但对技能要求特别高。”

上海金熊在高端产品方面的布局正是沈根莲最为垂青的。“并购的意图便是为了整合造纸毛毯职业，特别是扩大高端商场份额，增强研制才能。”她直言。

但是，从国资身份向民营企业改变并非一蹶而就。尽管上海金熊是国内造纸毛毯职业前史最悠长的企业，但由于企业战略不明确而缺少继续投入，应用技能、研制才能后劲不足，与商场的结合度不高，导致产能一向跟不上。

并购后，四川环龙做的榜首件事便是依据上海金熊实际情况，为其列出2011年预算规划以及未来3~5年战略目标，一起，从头制定各岗位职责及考核办法。

让上海金熊总经理杨金魁感到意外的是，在没有添加工作时间、未变化出产设备的情况下，上海金熊一个月后的产能比前一个东吴证券经典版并购后环龙织物对现有产品系列进行了从头区分月提高近2.5倍，到达了企业建立以来的前史最高点，而本来其一年的产销量才只要四川环龙的五分之东吴证券经典版并购后环龙织物对现有产品系列进行了从头区分一。

在沈根莲的规划中，上海金熊在2012年末将到达高端产品年450吨左右的产能，收入1.4亿元，税后净利润约为3500万元。“造纸毛毯走高端产品道路东吴证券经典版并购后环龙织物对现有产品系列进行了从头区分是必定的趋势。”