微商社群运营方案(社群客户关系建设的实操方法)
社区是近两年非常热门的一个词,从连锁企业到水果店、社区店都有。我小区的水果店和便利店都在小区里。当你进店购买商品时,店员会邀请你加入群,定期在群中分享优惠产品、折扣券和新产品,甚至提供送货上门服务。这有助于他们留住客户,但用处不大,因为他们不小心管理。目前,很多人没有充分发挥社区的真正价值,即没有管理好社区。
运营一个社区就是运营一个私有域流量池,因为这些都是你的用户,这才是社区的真正价值。
社区的价值是什么?
社区的价值在于运营用户。
微信业务是以人为本的,前提是管理好客户。
在传统时代,我们向100个客户销售同样的产品。
在微信商务时代,就是把不同的产品卖给一个客户。
只有这样,才能实现高效转型,提升客户的终身价值。
也就是说,拒绝一次性交易,做长期生意。
所谓运营用户,就是运营用户的终身价值。服务好一个客户,不断挖掘他潜在的消费价值,实现客户价值最大化。
实体和微信业务都要建社区。
对于微信业务,把你的客户带到群中,定期分享价值内容,建立群文化,在群内定期发出抽奖优惠,增强代理活动和粘性,最终实现从购买到转售,即从消费者到消费者。
对于实体店,通过社区聚集客户,定期组织线下活动、线上抽奖、新产品推广、会员优惠等。增加客户粘性,提高客户回购率。
互动产生价值,如果你和客户有良好的情感关系,你就能和客户有更多的关系。当感情关系大于利益关系时,客户的终身价值自然会凸显出来。
首先,快速建立关系的四个策略
1.信任。
给对方留下好印象,吸引客户注意力。
加好友后,你的第一印象:头像、昵称、背景图、朋友圈内容、签名。道理等等都体现第一印象。这是建立信任的关键。
2.参与感。
在对方朋友圈赞评论,在社区组织活动,线下聚聚,让对方真正参与进来。
3.仪式感。
入团的规则,入团的仪式,入团的海报,提供好的服务,都能体现出仪式感。
4.归属感。
让客户有情感归属,有家的感觉,定期组织线下聚会,主题活动等等。线上凝聚力不够,下线弥补。
二、顾客路径设计的四个步骤
潜在客户-客户-成员-合作伙伴
首先要吸引潜在客户,就是要设置引流产品,一般都是无利可图的。可以是实体产品,也可以是有价值内容的虚拟产品。
比如我的社区是微信商务精英交流,很多思维导图课程的录音和实用课件都会输出给会员,这是我的在线社区的引流产品。目的是让更多的潜在客户先进来,先了解我,再通过价值输出和硬服务挖掘深度合作。目前,我80%的客户来自我的社区。
对于微信业务,大部分代理都是从底层做起,关系是递进的。前期的种子经纪人可能是你身边的朋友熟人,对你很信任,所以愿意跟着你。当你用完了这部分资源,就需要从底层培养用户,把潜在客户培养成代理。
思考:你用什么产品来吸引潜在客户?
然后是潜在客户向客户的转化。为了大批量转型,一开始就必须采用客户订单少的产品。在线交流,交易转换。
当有了一定的客户基础,为了留住客户,就要挖掘客户的终身价值,把客户变成会员,也就是消费者变成消费者,实现自用、省钱、共享、赚钱。
然后通过线下沙龙会议,一对一的沟通,会员就可以转化为合作伙伴。在这个过程中,离不开精心管理、精心服务、精心产值、递进关系、递进场景、递进单价。
第三,做好客户分类的核心方法
粉丝实现品牌化,有效分类粉丝,提供有针对性的服务。
有了1000个粉丝,就算是品牌,粉丝的积累也离不开努力,粉丝的运营也离不开社区运营。
客户:体验过、用过产品的人。
普通粉:喜欢这个牌子,愿意帮忙传播。
脑粉:感情联系深,喜欢辅助品牌传播。
骨灰:跟着牌子走,
且自发传播,品牌出新品,都愿意跟随的。要想经营好用户,客户分类是非常非常重要的。
比如说,把客户分为潜在客户,不活跃客户和活跃客户。
不活跃客户又分为沉默客户,睡眠客户,流失客户。
活跃的客户分为一次购买的,重复购买的。
进行具体的量化细分,对于用户关系建设很重要。
建立RFM模型。清晰的知道哪些是需要重点维护的客户。
客户分类要用到一些工具,如微信标签,数据表格等。
客户分类越细,维护会到位。
服务的越到位,客户回头多。
当下新客户越来越难找,一定是经营好现有的客户,在一个客户身上,挖掘到更多的价值,把价值最大化,每一个老客户背后都有很多资源。
聪明的微商,会维护好每一个老客户,因为他知道客户背后有源源不断的价值。
苦逼的微商,持续不断的在找新客户,老客户在不断的流失,做起来非常吃力。
学会经营用户,把每一个老客户的终身价值挖掘到位,把每一个老代理真正的用心服务到位,做起来会轻松很多。
社群是经营用户的最佳工具,提高客户粘性,让你能高效的建立客户关系,实现业绩增长。